当前位置: 网站首页> 求职互助> 培训与证书> 正文

人才管理手段应该注意什么?

标签:[ 企业管理 ]  解决者:热心网友  解决日期:2020-01-23

人才管理的手段有什么?应该注意什么?人才管理手段有什么优缺点?

从传统人力资源管理的角度,对于一个员工来说,必须明确其岗位职责,据此对其工作设定考核目标,进行评价,并作为激励的依据,有的学者将其总结为“价值创造-价值评价-价值分配”。这一管理过程的起点是岗位职责,考核体系的设计目标是考察任职者是否良好地履行了职责,基于上述思想的绩效指标设计方法包括工作分析、3P、KPA-KPI等。这类方法的优点是关注职责,有利于企业明确责任体系并据此落实相应的管理措施,简单实用,对于管理基础薄弱的企业尤其有效,缺点是对于企业战略目标的关注程度不够,视野不够开阔和全面。

您可能感兴趣的其他问题
如何对员工进行职业发展规划? 2020-01-24
公司可以招聘未满十六周岁的未成年人么? 2020-01-23
企业在管理上面用末位淘汰制好不好? 2020-01-23
绩效管理究竟是什么? 2020-01-23
企业如何规避录用后不入职的情况? 2020-01-18